月額顧問料の「相場」に、縛られていませんか？
手続き業務の先にある、真の価値提供とは？
独立の夢を叶え、がむしゃらに走り続けてきた先生へ。
集客、実務、スタッフの採用と教育… いくつもの壁を乗り越え、事務所を軌道に乗せてこられたこと、心から敬意を表します。
クライアントにも恵まれ、喜んでもらえる仕事ができている。 「独立して、本当に良かった」 その手応えと誇りが、今の先生を支えているのだと思います。
…しかし、その充実感の裏で、ふと、こんな想いがよぎることはないでしょうか？
- 日々の業務は円滑に回っている。けれど、その多くが手続き業務で、今の延長線上に、これ以上事業が大きくスケールしていく未来が描けない。
- 渾身の人事評価制度や就業規則を納品し感謝はされる。でも、その後の運用まで深く関われず、組織の本質的な変化までは見届けられていない、というもどかしさ。
- 社長は「先生」と頼ってくれる。でも、本当に深い経営の悩みや組織課題においては、あと一歩踏み込めていない… そんな距離を感じる瞬間がある。
- そして、未来への思考を巡らせた時… 給与計算SaaSやAIが進化する時代に、苦労して築き上げたこの事業と自分たちの価値は、本当に陳腐化しないだろうか、という静かな問い。
もし、一つでも心当たりがあるなら、それは先生が次のステージへ向かうべき、輝かしいサインです。
その想いの正体は、これまで事業を支えてきた「成功モデル」そのものが、変化の時期を迎えていることにあります。
法律知識を教え、手続きを正確に代行する。
そのモデルで、先生は事務所を安定させ、クライアントからの信頼を勝ち取ってきました。
しかし、その価値がテクノロジーによって当たり前になっていく時代。
これまでと同じ地図を手に進むだけでは、手に入れたはずの「安定」が、気づかぬうちに未来の「停滞」へと繋がってしまう可能性があるのです。
その「壁」を壊し、新しいステージへ進む鍵は
あなたの役割を「事務の専門家」から「社長の対話パートナー」へとシフトさせることにあります。
手続きを正確に行う。法律の正解を教える。 その価値が失われるわけではありません。 しかし、AIがそれを当たり前にこなす時代、私たちが提供すべき本当の価値は、その先にあります。
それは、社長の頭の中にある「正解のない悩み」—時には、社長自身もまだ明確に気づいていない、潜在的な課題— に寄り添うことです。
例えば、生産性の向上、採用や定着、新規売上先の開拓、後継者の育成…。 社長は、こうした本質的な経営課題を誰にも相談できずに、たった一人で抱えているものです。 私たちの新しい役割は、その悩みに伴走し、解決を支援するパートナーになることにあります。
そのための具体的な技術「コンサル単価を上げる3つの秘密」を、このウェブセミナーでは90分で全てお伝えします。
秘密
1
社長の「ブレーキ」を外す
【社労士の現場では…】
新しい人事制度の導入に、社長自身がなぜか抵抗を感じ、プロジェクトが進まない…そんな経験はありませんか？
【この技術で…】
社長自身が、無意識にかけているブレーキの存在に気づき、自らの意思でそれを手放すのを支援します。結果、社長が本来持つ推進力が解放され、組織が自然と前に進み始めます。
秘密
2
社長が「自分で気づく」
【社労士の現場では…】
こちらが「正論」を言えば言うほど、社長が心を閉ざしてしまう…そんなもどかしさを感じていませんか？
【この技術で…】
答えを「教える」のではなく、戦略的な対話を通じて社長自身に課題の本質を「発見」してもらいます。社長は、自分で気づいた瞬間、誰に言われるでもなく自ら動き出すものです。。
秘密
3
社長の「オーバーフロー」を解消する
【社労士の現場では…】
複雑な人間関係や山積みの課題で、社長がキャパオーバーに陥り、思考停止している…と感じることはありませんか？
【この技術で…】
複雑に絡み合った課題や感情を整理し、社長が一人で抱え込んでいる荷物を降ろす支援をします。キャパシティが解放されることで、本当に向き合うべき課題に集中できるようになります。
「…でも、そんな本質的な課題が出てきた時、専門外であっても私がお役に立てるのだろうか？」
もし今、そう感じられたとしたら、それこそが、私たちが乗り越えるべき「正解を提供しなければならない」という、これまでの専門家としての思考パターンなのです。
今回のコンサルティングアプローチは、全く逆です。
私たちが「答え」を用意する必要はありません。 なぜなら、社長が課題を見つけ、社長が答えを見つけ、社長が行動するからです。
私たちの新しい役割は、そのプロセスに伴走し、支援していくこと。 そのための具体的な技術が、この「3つの秘密」なのです。
この新しい関わり方を手に入れることで、あなたは…
- 「人事評価制度を作って終わり」といった単発の仕事から、その背後にある経営課題に寄り添う「6ヶ月、1年…」といった長期の継続支援へと、ビジネスモデルそのものを転換できます。そして、より大きく喜ばれるようになります。
- 結果として、コンサルティング単価と契約期間の双方を引き上げ、LTV（顧客生涯価値）の高い、安定した収益の柱を築くことが可能になります。
- 制度の「運用」まで深く関与し、クライアントの組織が本当に変わっていく最高のやりがいを実感できます。
- 社長から「先生がいないと困る」と本気で頼られ、テクノロジーに代替されない、長期的な信頼関係を確立できます。
社労士の先生方をはじめ、
多くの専門家から喜びの声が届いています！
生命保険法人営業
（歴12年）
小茂田 郁子 様
CASE 1
「営業特有のストレスから解放され、自然と商品が売れるように！」
本当の意味で「聴く」ことを実践し始めてから、お客様が自ら「買いたい」と動いてくださるスタイルに変わりました。自分自身も楽になり、当然、営業成績も上がりました。営業に悩みのある方、更に上を目指す方にお勧めします。
大阪総合人材経営株式会社
代表取締役
佐藤 充 様
CASE 2
「コンサル未経験の新人スタッフが、お客様から信頼される存在に！」
特に感心したのは、その再現性の高さです。コンサル未経験で入社したスタッフにこのメソッドを学んでもらったところ、お客様との関係構築が非常にスムーズになりました。スタッフの成長が会社の成長に直結することを実感しています。
コンサルタント
大倉 信浩 様
CASE 3
「コンサルタントとして一番大事なマインドとテクニックを、最短・最速で学べます！」
私がこの講座を受けた動機は、士業のような信頼を得られるバックボーンが欲しかったからです。ところが、いい意味で大きく期待を裏切られました！コンサルタントを目指す方、今のコンサルティングの質をさらに高めたい方は、“聴くプロ”一択で間違いないでしょう！
講師紹介
本セミナーは、それぞれの分野のプロフェッショナルが担当します。
【コンテンツ開発者】 心理とコミュニケーションの専門家 / 濱田 恭子
- 一般社団法人日本マインドワーク協会 代表理事
臨床心理士である母の影響で心理学の専門書に囲まれて育つ。20年以上のキャリアを持つ「心理」を用いたコンサルタントとして、のべ3万人以上の心に寄り添った実績を持つ。 社長が抱える「正解のない、誰にも相談できない悩み」に寄り添い、その思考を整理し、社長自身が答えを見出すプロセスを支援することを最も得意とする。本セミナーの根幹である「3つの秘密」は、濱田が多くの経営者との対話の中で体系化した、実践的な心理コミュニケーション技術です。
【メインファシリテーター】 上田 誠士
- 日本マインドワーク協会 上級認定講師
濱田が体系化した高度な心理コミュニケーション技術を、専門家である皆様が「分かる」だけでなく「現場で使える」レベルにまで落とし込み、その習得を導く専門家。90分のセミナーの中で、皆様の思考を整理し、新しいコンサルティングの世界へとお連れします。
築き上げた事業を、さらに上のステージへと引き上げる時です。
90分のウェブセミナーで、社長との関わり方を根底から変える「3つの秘密」の全てをお伝えします。
セミナーで得られること
- 明日から使える、3つの具体的な対話技術
- 「相場」から抜け出し、高単価・長期契約を実現するビジネスモデルのヒント
- AI時代に代替されない、専門家としての新しい価値提供の方法
参加費について
あなたの未来への投資は、ワンコイン（500円）です。
正直にお伝えすると、講師である私も、かつてはロジカルに「正解」を提示することこそがコンサルティングだと信じ、がむしゃらに頑張っていた時期がありました。しかし、単価は上がらず、クライアントとの関係に悩んでいました。
だからこそ、同じように専門家としてクライアントと真摯に向き合う先生方が、過去の私と同じ轍を踏むことなく、最短距離で次のステージへ進んでほしい。
このセミナーは、そんな本気の想いから生まれたものです。本気で変わりたいと願う先生方との出会いのために、この参加費とさせていただきました。
【期間限定】豪華3大特典をプレゼント！
今すぐお申込みいただいた方限定！
あなたの学びを最大化し、実践を加速させる以下の豪華特典をすべてプレゼントします。
特典１
上田誠士による『コンサルへの思い』解説動画（約８分間）
メインファシリテーター上田誠士が、なぜこのメソッドを伝えたいのか、その原点となる想いを語った貴重な限定動画です。
特典２
セミナー資料「３つの秘密」実践ワークシート（PDF）
セミナーで学ぶ「3つの秘密」を、あなたのビジネスに落とし込み、明日からすぐ実践できるオリジナルワークシートです。
特典３
個別相談 へ無料ご招待
あなたの具体的な課題について、講師に直接相談できる個別相談へ無料ご招待します。まずは「聴くプロ」のコンサルティングをあなた自身が体験してください。
参加方法
- オンライン（Zoom）での開催です。全国どこからでもご参加いただけます。
- 各回、先着3名様限定の少人数制です。 一人ひとりの先生と真剣に向き合うため、あえて少人数に絞っています。少しでも気になった方は、満席になる前に、今すぐお席を確保してください。
ご希望の日程を選んでお申込みください
2025年12月の日程
よくあるご質問
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既に事務所経営は安定していますが、参加するメリットはありますか？
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はい、むしろそのような先生にこそ参加していただきたい内容です。
本セミナーは、現状の安定を「未来の停滞」にしないため、次の成長ステージへ向かうための新しい視点と技術を提供します。
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法律相談や個別の事案について相談できますか？
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本セミナーは法律相談の場ではございません。
社長との関わり方を変えるための、普遍的なコンサルティング技術を学ぶ場です。
受講終了時に、個別面談のご案内をします。事案の相談などは、その際にお願いします。
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どのような支払い方法がありますか？
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銀行振込に対応しております。
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領収書は発行されますか？
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はい、ご希望の方には発行いたします。お申し込み時にお知らせください。
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急な都合で欠席した場合、録画などで見ることはできますか？
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申し訳ございませんが、インタラクティブな体験を重視しているため、録画でのご提供は行っておりません。別日程への振替にてご対応させていただきます。
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顔出しでの参加が必要ですか？
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はい、対話を重視するため、顔出しでのご参加を推奨しております。